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ESG 管治架構

騰訊的ESG管治由董事會授權企業管治委員會進行監督,並由ESG工作組負責具體工作的實施。

2021年,企業管治委員會獲董事會授權,擴大其監督權責至ESG事務監督,並需定期向董事會報告ESG相關議題及關鍵績效指標(KPIs)的進度。企業管治委員會通過問詢、定期審閱公司ESG舉措、審批ESG工作組提交的ESG年度報告等形式進行監督。

我們於2022年1月成立了跨部門的ESG工作組,ESG工作組每年向企業管治委員會匯報2次。該工作組主要任務是提升騰訊整體的ESG表現以及促進內部協作,工作組由3個部分組成。

企業管治 委員會

董事會授權企業管治委員會對ESG事務進行監督

ESG 指導團隊

負責領導ESG工作組,制定本公司的ESG 戰略和優先事項。 首席戰略官以及首席財務官擔任指導團隊聯席主席,成員由 ESG議題相關的各事業群以及職能部門高級管理人員組成。

ESG 協同辦公室

支持ESG指導團隊開展工作,包括:梳理ESG目標,與各事業群 和職能部門制定行動計劃並跟進進度。 同時,ESG協同辦公室擔任ESG工作組秘書處,並定期向企業管 治委員會匯報本公司的ESG事宜。

ESG 業務代表

由ESG議題相關的各事業群以及職能部門人員組成。 ESG業務代表基於其職能以及專業知識,推動本公司的ESG實 踐,並定期向ESG協同辦公室同步最新進展。

我們將定期檢討ESG工作組的組成,以確保企業管治委員會能及時瞭解本公司的ESG表現以及實踐。